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Un exercice compliqué mais des résultats en phase avec le plan stratégique pluriannuel !

Les membres sociétaires présents à l’Assemblée Générale Ordinaire de TOP Semence,

accompagnés de leur directeur.
 
Ce jeudi 08 décembre à 16h30, TOP Semence a tenu son Assemblée Générale Ordinaire en présentiel.L’occasion pour son Président, Yves COURBIS et son Directeur Général, Didier NURY, de dresser le bilan de l’exercice 2021-2022, présenter les projets à venir et les filières en développement.
Si la campagne écoulée est très contrastée, la prudence est de mise pour celle à venir avec, notamment, une forte inquiétude quant aux enjeux futurs que le monde agricole devra relever. Le résultat de l’exercice est toutefois en phase avec le plan stratégique et financier pluriannuel.
 
TOP Semence a su maintenir un ancrage territorial fort tout en développant des savoir-faire qui lui ont permis d’être reconnu au niveau tant national qu’européen.
Renforcé par les actions mises en place depuis 5 ans, TOP Semence a ainsi changé de dimension dans le marché européen de la semence.
 
BILAN 2021 CONTRASTÉ MAIS RÉSULTAT SATISFAISANT
Les conditions de pluviométries, fortement excédentaires en 2021, ont généré des niveaux de production très contrastés sur les espèces principales (maïs, céréales à paille) ne permettant ni à TOP Semence ni aux agriculteurs multiplicateurs de bénéficier du plein potentiel des résultats de leur croissance et des synergies mises en place.
Malgré ce contexte climatique, les performances ont été très satisfaisantes avec de bonnes fécondations notamment pour les productions de colza, sorgho et maïs doux.
TOP Semence enregistre une augmentation de ses surfaces de soja de plus de 26 % liée à une forte demande des agriculteurs qui place « TOP Semence comme le 1er opérateur national en soja semence et la situation du marché sur cette espèce est très prometteuse » souligne Didier NURY.
 
Les surfaces de production d’ail représentent un « capital savoir-faire » depuis plus de 59 ans.
Comme le pois chiche, ces deux espèces se positionnent sur des marchés où TOP Semence est largement représentée. Pour exemple : « les ventes de pois chiche à l’export ont progressé de +20 % en volume sur la campagne 2021-2022 et la part des variétés TOP Semence produite en France dépasse 70 % des surfaces en production de semences pour la campagne 2022-2023 » confirme Didier NURY.
 
TOP Semence poursuit le travail engagé et annonce une forte progression de la rémunération des producteurs-multiplicateurs sur le produit brut à l’hectare : + 14,2 % pour le maïs et + 19,2 % pour le tournesol sont annoncés pour 2023.
Les résultats cette année restent satisfaisants avec un chiffre d’affaires en hausse de +8 % passant de 55 k€ à 59 k€. « Malgré des conditions climatiques très pénalisantes pour nos cultures principales, TOP Semence a un résultat financier sécurisé et plus que conforme au Business Plan pluriannuel » souligne Frédéric MUSSARD, Secrétaire Général.
 
LA RECHERCHE AU SERVICE DE L’INNOVATION
TOP Semence poursuit son soutien sur le volet recherches et innovations avec comme objectif de continuer à produire des semences plus adaptées aux évolutions climatiques. Cela passe par l’accès aux nouvelles méthodes de sélection mais aussi par la protection des activités de recherches.
« Implantée au Centre Expérimental de la Vallée du Rhône à Montboucher-sur-Jabron, PRO’PULSE bénéficiera des conditions pédoclimatiques idéales pour réaliser des essais techniques et variétaux. L’avenir des légumes secs nous offre de vastes opportunités de croissance et permet à TOP Semence d’initier et de structurer de nouvelles filières à proposer à nos exploitations adhérentes » constate Didier NURY.
 
DES PROJETS D’INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS
Avec une demande en forte croissance et une démarche d’excellence opérationnelle, TOP Semence continue à moderniser son outil industriel afin de maintenir ses prestations industrielles au plus haut niveau.
Un nouveau poste de ventilation froide, ayant nécessité un investissement de 1,3 K€, a été inauguré cet automne. Cet équipement a un double objectif : améliorer d’une part la capacité de séchage des récoltes afin de préserver au mieux le travail de ses producteurs et sécuriser au plus vite les récoltes.
D’autre part, en profitant des températures automnales plus chaudes, TOP Semence réalise un séchage à moindre coût énergétique. En une année d’utilisation, cet investissement a démontré sa pertinence et justifié le retour sur investissement.
 
DES LIENS DE PROXIMITÉ AVEC SES AGRICULTEURS-MULTIPLICATEURS
Outre des rencontres régulières sur plusieurs départements avec l’ensemble des agriculteurs-multiplicateurs, dans un contexte particulièrement tendu, Yves COURBIS déclare : « cette proximité avec nos agriculteurs-multiplicateurs est indispensable ».
Les techniciens sont les maillons de cette proximité. Ils apportent aux agriculteurs multiplicateurs un conseil clés en main en tenant compte des spécifiés de chaque exploitation concernée. Il ne s’agit pas de mettre en compétition une culture par rapport à une autre, mais bien de proposer des alternatives de production en vue de pérenniser l’exploitation (système de rotation et offres semencières multi-espèces). L’objectif pour TOP Semence est de leur assurer ainsi un rendement optimal et la meilleure qualité des semences.
 
DES DÉFIS AMBITIEUX POUR 2023-2024
Comme tous les acteurs agricoles, TOP Semence n’a pas échappé aux crises géopolitiques, climatiques et énergétiques de 2022. « L’urgence est bien le maintien d’une agriculture productive qui passera par une juste rémunération de nos agriculteurs. Notre union TOP Semence prendra ses responsabilités pour relever les défis et accompagner l’évolution de cette agriculture du 21ème siècle. » déclare Yves COURBIS.
 
Didier NURY a rappelé que la déstabilisation actuelle du marché semencier devait être prise rapidement en considération. Il déclare à ce titre que : « la tension actuelle des disponibles en semences engendre d’ores et déjà une baisse des stocks de semences futures. Face à cette situation, il est primordial que les pouvoirs publics tant au niveau régional que national soient moteurs pour aider la filière semence française à fournir aux agriculteurs français et européens des semences en quantité nécessaire et en qualité adéquate. » …
« Dans un tel contexte incertain, il est indispensable que l’ensemble des acteurs de la filière semences (établissements, agriculteurs multiplicateurs) soient reconnus comme des représentants économiques stratégiques afin de leur faciliter l’accès à l’énergie mais aussi à l’eau et d’anticiper les épisodes de sécheresse.
Yves Courbis conclut : l’ensemble des projets et actions se feront dans le respect de l’ADN de notre union de coopératives qui est de travailler chaque jour pour la performance durable et croissante de nos producteurs-multiplicateurs. »

 

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