Le groupe De Sangosse se donne un cap clair à l’horizon 2030 : doubler les surfaces couvertes par les biosolutions grâce à son portefeuille existant. Pour atteindre cet objectif, le groupe appelle tous les acteurs de l’écosystème à travailler collectivement. Et, pour préparer l’avenir, le groupe néo-aquitain se dote d’une nouvelle identité visuelle et investit 42 millions d’euros dans la R&D sur son territoire historique.
Alors que l’agriculture est sous pression et doit relever un grand nombre de défis, Nicolas Fillon, Président Directeur Général du groupe De Sangosse, a présenté la feuille stratégique du groupe « notre vision fondatrice est de nourrir et protéger les plantes en utilisant des méthodes alternatives qui permettent de réduire l’impact de la chimie conventionnelle. Nous sommes convaincus à portefeuille constant que nous pouvons déplafonner l’usage des biosolutions en multipliant par 2 les surfaces couvertes par les biosolutions pour atteindre les 100 millions d’hectares dans le monde à l’horizon 2030 ».
Un challenge que le groupe De Sangosse entend relever collectivement. Comme l’a détaillé Nicolas Fillon « Notre projet n’est pas de le faire seul, il faut casser les silos historiques, cesser de raisonner sur le modèle « un produit A remplace un produit B ». Il faut adopter une démarche holistique, multiplier les approches combinatoires avec l’ensemble des acteurs de l’écosystème, distributeurs, instituts techniques, instituts de recherche, semenciers, et acteurs de l’agrofourniture ».
La force d’un groupe indépendant
Avec une croissance annuelle de 12 % sur les 5 dernières années, le groupe affiche un CA de 490 millions d’euros.À travers ses 18 filiales, De Sangosse est présent dans environ 70 pays « une internationalisation stratégique pour atteindre une taille critique essentielle aux investissements », précise Nicolas Fillon. Les divisions nutrition des plantes (biostimulation, biofertilisation) et protection des plantes (biocontrôle) représentent environ 50 % du CA.
Le PDG rappelle qu’en 1989, l’entreprise a été rachetée par ses salariés « ce qui en fait un modèle de gouvernance singulier, permettant de développer et construire un projet dans la durée ». Autre singularité stratégique soulignée par Nicolas Fillon, l’enrichissement du portefeuille historique par le biais d’acquisition destinées à intégrer des technologies incontournables dans les biosolutions, micro-organismes, phéromones, kairomones, micro-algues, phytothérapie… « notre modèle multi-technologies est la clef d’une approche combinatoire », résume le dirigeant.
42 millions d’investissements et une nouvelle identiqué
Pour servir les ambitions du groupe, le groupe annonce la construction d’une nouvelle plateforme mondiale de R&D au sud de Toulouse. « 12 millions d’euros sont dédiés à cette plateforme qui devrait être opérationnelle en 2027. Elle a pour ambition de concevoir les biosolutions de demain ». 30 millions d’euros supplémentaires seront investis sur le site historique de Pont-du-Casse (47) et Carbonne (31) pour la construction de 2 nouvelles usines de production. « Des investissements qui seront réalisés d’ici 2030 et qui sont intrinsèquement liés aux objectifs de croissance du groupe dans les 5 prochaines années », précise Nicolas Fillon.
Pour impulser cette nouvelle ambition, la conférence de presse a été l’occasion de présenter une nouvelle identité visuelle pour le groupe « DG » pour De Sangosse Group. Ce nouveau logo est conçu pour être une marque ombrelle et de rassembler l’écosystème des 18 sociétés à l’international. « Chaque marque existante perdure mais elle s’affiche sous une bannière unique »,a conclu Chrystelle Fontan, Directrice Communication du groupe DSG.
