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BASF France division Agro, bilan et perspectives

Un bilan de campagne 2013/2014 marqué par une forte pression maladie et la valorisation des innovations produits. Confirmation des investissements importants en R&D du groupe BASF dans les « Solutions pour l’agriculture ».

Perspectives de campagne 2014/2015 : BASF France – Agro poursuit son approche d’innovation au sens large, avec le lancement de nouveaux produits et le développement d’expertises et services, afin d’apporter aux agriculteurs des solutions performantes et durables.

BASF France – Agro a défini sa nouvelle stratégie à échéance 2020, orientée autour de quatre axes majeurs pour relever les défis d’une agriculture compétitive et durable : l’offre, la mise en marché, la performance et la communication.

Bilan de campagne 2013/2014 satisfaisant

L’agriculture est une priorité pour le groupe BASF qui continue d’investir fortement dans ce domaine. Un tiers de ses dépenses de R&D (soit plus d’un demi-milliard d’euros) a été consacré aux « Solutions pour l’agriculture » et la recherche fondamentale en agriculture en 2014, quand cette activité représente moins de 10 % des ventes totales du groupe.

La campagne 2013/2014 a été marquée par une pression maladie importante et une forte nuisibilité. Dans ce contexte, BASF France – Agro a maintenu son chiffre d’affaires, grâce à la valorisation des innovations produits : déploiement de Xemium® (troisième année de commercialisation, N°1 des SDHI, avec 2,7 millions d’ha en 2014), développement de la technologie Clearfield, forte croissance du référencement de nouveaux clients distributeurs en Services (OAD).

Poursuite de l’engagement pour une agriculture durable

Le contexte politico-réglementaire pour la protection des cultures est en constante évolution. Ceci engendre un manque de visibilité sur les délais et les conditions d’évaluation des innovations et des exigences croissantes nécessitant des investissements et des efforts importants.

Dans ce contexte, BASF se positionne plus que jamais en apporteur de solutions. L’entreprise poursuit le développement de solutions au sens large (innovations produits, méthodes complémentaires, outils d’aide à la décision, expertises, formations…), pour répondre aux besoins de ses clients et contribuer à une agriculture durable, conciliant rentabilité et environnement.

BASF accélère la mise en place sur le terrain de son offre de services et expertises sur cinq enjeux majeurs de l’agriculture durable : la protection des utilisateurs et consommateurs, la gestion de la qualité de l’eau, la compatibilité entre agriculture et biodiversité, la gestion des modes d’action et les itinéraires culturaux intégrés.

BASF étoffe son offre de formations pour ses clients sur l’eau, la biodiversité, les bonnes pratiques, les enjeux filière (résidus, qualité…) et la gestion des modes d’action.

L’entreprise développe également des analyses ou des indicateurs au niveau local (exploitation agricole, territoire ou bassin versant) sur la biodiversité, la qualité de l’eau, les bonnes pratiques et la gestion des modes d’action.

Enfin, elle met en place des partenariats en faveur de l’agriculture durable sur des orientations partagées, avec notamment ses clients et des écoles : ISARA, ENSAIA, Montpellier SupAgro et CNEAP.

La démarche de progrès Eco-acteurs permet à BASF de se fixer chaque année des objectifs de développement durable mesurables. Les résultats de cette démarche Eco-acteurs sont satisfaisants et les objectifs ont été dépassés sur quatre indicateurs : développer de nouveaux itinéraires techniques raisonnés (grâce à Observ’OnLine, Atlas, Dixit …), encadrer l’utilisation de nos produits (avec Educ’risk, Educ’phyto, Mes « anti-sèches » phytos), gérer les impacts environnementaux de nos produits (avec le Document unique de sécurité, le service Evidence, le local phyto) et promouvoir l’image de l’agriculture (avec notamment des initiatives telles que le Manifeste de BASF Agro, le Cercle Prospective et Tous Ambassadeurs).

L’innovation produits et services continue

La campagne 2014/2015 verra le lancement de nouveaux produits et le développement des derniers nés de l’entreprise en produits et services.

Concernant les grandes cultures :

– Poursuite du développement de l’offre SDHI céréales : Lancement du Librax® et 2ème année du Cériax®.

– Poursuite du développement de l’herbicide Picotop® sur céréales.

– Poursuite du développement des fongicides colza, dont Efilor®.

– Développement de la technologie Clearfield® sur tournesol et colza.

– Lancement du fongicide Zampro® MZ sur pomme de terre.

– Développement du Dmta-p® sur maïs, tournesol et betterave.

Du côté des cultures spéciales :

– Poursuite du déploiement de l’offre anti-mildiou : Enervin®, Grip Top®, et de l’offre anti-oïdium : Vivando®, Collis®.

– Extensions d’homologations pour la gamme Vigne Arbo Légumes.

– Renouvellement de l’offre Rak en vigne, avec de nouvelles innovations.

– Lancement du Rak® 3 Super sur pommier/poirier.

– Préparation des lancements de plusieurs fongicides vigne et arbo, et d’un Stimulateur de Défenses Naturelles.

Concernant les Services, 2014/2015 verra le développement de leur référencement et le déploiement de nouveautés : les synthèses décideurs, Mem’OBS et le suivi d’enquêtes en ligne d’Observ’OnLine, les conseils rouilles jaune et rouille brune d’Atlas Maladies du blé, et la qualité de la pulvérisation à la vigne d’Evidence. A travers « Les services BASF & Vous », l’entreprise mettra en avant son engagement dans l’accompagnement de ses Services et ses OAD : écoute et réponse aux besoins de ses clients distributeurs.

Nouveaux outils de Bonnes Pratiques Phytos pour la sécurité utilisateurs

BASF France – Agro s’est toujours impliquée dans la sécurité des utilisateurs de ses produits, en développant depuis des années de nombreux outils de Bonnes Pratiques Phytos. Les nouvelles initiatives de BASF dans ce domaine sont : des outils d’explication du classement GHS (affiches, autocollants), de sensibilisation à la réglementation (Mes « anti-sèches » phytos version 2015, guide d’autodiagnostics), des outils en faveur de la sécurité utilisateurs (Educ’risk version vidéo sur clé USB) et de la protection de l’environnement (vidéos Educ’phyto sur la protection de l’eau sur clé USB, autocollant tracteur sécurité).

Point sur BiodiversID

Les membres du programme BiodiversID sont des agriculteurs, des partenaires experts et un comité scientifique.

Les agriculteurs, au nombre de 50 aujourd’hui, sont tous volontaires, sans condition d’intégration. Ils sont ainsi tous différents (systèmes de culture, exploitations…) et situés partout en France (variété de climats, de sols…). Les partenaires sont des experts : fédérations départementales de chasse et apiculteurs. Ils effectuent des suivis. Le comité scientifique est constitué de l’ONCFS (Office national de la chasse et de la faune sauvage), le Réseau Biodiversité pour les Abeilles, FARRE, l’école ENSAIA et BASF France – Agro. Il se réunit régulièrement pour faire le point et prendre des décisions (méthode, suivis, notation…).

En 2014, une brochure de présentation de BiodiversID a été créée et diffusée, ainsi qu’une brochure des aménagements pour la biodiversité. La plateforme informatique BiodiversID a été lancée cet automne.

BASF France – Agro travaille en parallèle avec des étudiants de l’ISARA pour la mise en place d’un logiciel de calcul de la qualité de la Trame Verte et Bleue (corridors écologiques) sur les exploitations BiodiversID. L’entreprise échange également sur ces sujets avec le CNEAP (Centre national de l’enseignement agricole privé).

Stratégie BASF France – Agro à échéance 2020

BASF France – Agro a défini sa nouvelle stratégie à échéance 2020, synthétisée en une phrase : « Développer ensemble des solutions innovantes pour une Agriculture Durable ».

Quatre axes majeurs orienteront les actions de l’entreprise dans les prochaines années : du Produit à la Solution, de la Distribution à la Diffusion, Développer la Performance et une Communication engagée.

Du Produit à la Solution : c’est amplifier l’approche Solution de BASF (produit + service + expertise) basée sur l’innovation. C’est travailler avec les différents acteurs du marché pour mieux prendre en compte leurs besoins dans la constitution de l’offre. C’est trouver de nouveaux axes de développement avec des partenariats, l’entité Functional Crop Care de BASF, des solutions de biocontrôle, etc.

En effet, BASF est un acteur majeur et historique des solutions de Biocontrôle, avec les Rak® et les Pyratyp®, protégeant respectivement 55 000 ha et 12 000 ha en France. Au travers des produits issus de l’acquisition de Becker Underwood, BASF joue maintenant un rôle majeur sur les inoculants (soja et autres légumineuses) et sur les nématodes entomopathogènes (cultures spéciales). Pour aller plus loin dans le développement de ces méthodes de lutte alternatives et complémentaires, BASF mène des recherches dans trois domaines : la protection des cultures (bio-fongicide et bio-insecticide pour les cultures spéciales), les solutions sur les semences (bio-fongicide, bio-insecticide, stimulateur des défenses naturelles, et inoculant) et le traitement des sols (gestion des éléments nutritifs du sol). Du Produit à la Solution, c’est aussi accompagner les produits BASF de mesures de gestion responsable pour contribuer à une agriculture durable.

De la Distribution à la Diffusion : C’est continuer à s’appuyer sur la distribution pour la mise en marché des produits, mais c’est aussi prendre en compte l’ensemble des acteurs agricoles. C’est apporter des solutions et engager le dialogue avec toutes les parties prenantes : agriculteurs, prescripteurs, institutionnels…

Développer la Performance : c’est orienter résolument les ressources de l’entreprise pour prendre en compte les évolutions du secteur agricole, en veillant à l’équilibre économique.

Une Communication engagée : c’est renforcer la proximité de BASF avec les distributeurs, les prescripteurs, les différentes parties prenantes et les agriculteurs. C’est affirmer la passion de l’entreprise pour l’agriculture, en portant une vision positive, en défendant une agriculture moderne et durable. C’est pourquoi BASF France – Agro lance une nouvelle campagne de communication dans la presse agricole et sur le web à partir de décembre, intitulée « Cultiver l’innovation autrement, c’est voir l’agriculture avec un grand A ». Plus que jamais, BASF est convaincue qu’elle doit défendre une agriculture compétitive, durable et fière. Une agriculture tournée vers l’avenir.

BASF France – Division Agro est parfaitement en ligne avec les objectifs 2020 du Groupe BASF qui se résument par « Nous créons de la chimie pour un avenir durable ».

Le Groupe BASF fêtera ses 150 ans en 2015. A cette occasion, le groupe se dotera d’une nouvelle signature dans son logo, à partir du 1er janvier 2015, qui appuiera cet engagement pour 2020 : « The Chemical Company » devient « We create chemistry ».

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