Près d’Abbeville, Hervé Level fait tourner une entreprise ancrée dans son territoire picard. Toujours attentif à ses clients, il a mis en place une organisation astucieuse pour gérer son personnel. Coup d’œil sur un entrepreneur qui avance.
« Je suis natif de Cramont où mes parents ont développé l ’exploitation familiale et des activités de travaux agricoles », annonce d’emblée Hervé Level. En ce 2 janvier,Le ciel est bleu à Cramont, petit village au nord d’Abbeville. « Mes études m’ont emmenées vers la Belgique pour obtenir un diplôme d’architecte paysagiste, mais le décès de mon père a bouleversé mon début de carrière, je suis revenu ici pour reprendre l’activité ».L’accès à l’ETA se fait par la départementale qui traverse le village. La visibilité est excellente et permet aux gros gabarits de sortir et de rentrer sur le site. « Je suis exclusivement tourné vers les travaux agricoles. Je propose les activités que l’agriculteur peut réaliser lui-même ». Hervé Level s’appuie sur son expérience d’agriculteur. Sa prestation ne présente un intérêt que si elle permet aux exploitants de gagner en efficacité.
Hervé est seul ce matin. L’entreprise n’emploie qu’un seul permanent à temps plein, ainsi qu’un second salarié à temps partiel. « Je mène mon activité grâce à des agriculteurs qui fournissent la main d’œuvre selon la demande en travaux, » nous explique Hervé. C’est l’un des points forts de l’ETA selon lui. Il connait parfaitement le territoire, les parcelles et surtout ses clients. Il emploie certains agriculteurs en tant que prestataire de services. « Dés que j’ai des travaux en perspectives, je passe quelques coups de fil pour m’organiser et le chantier est sur les rails,» dit-il en souriant. Seule la qualité des relations humaines qu’il a tissées avec le temps permettent une telle organisation. Les heures sont rémunérées sur facture de prestation de service. Les exploitants prestataires complètent leurs activités, mais ils sont aussi clients de l’ETA et amènent aussi un volume de travaux.
L’entreprise d’Hervé travaille dans un rayon d’une dizaine de kilomètres. Cela permet de faire revenir toutes les machines chaque jour sur le site de l’entreprise. « Ça facilite l’entretien, l’approvisionnement en carburant, j’évite aussi l’utilisation d’une camionnette d’atelier pour intervenir, » fait-il remarquer. Les charges sur l’entreprise sont réduites au strict nécessaire. Mais le principal intérêt est surtout de pouvoir s’organiser dans les travaux avec les clients. « J’essaie de ne pas être qu’un simple prestataire. En période estivale, je réalise tous les jours un tour de plaine seul ou avec mes clients pour évaluer la maturité. C’est décisif sur le secteur d’Abbeville ! »
« La betterave, une activité essentielle à la santé de l’entreprise, » s’amuse-t-il à rappeler. Hervé travaille avec une ETA voisine pour la récolte. Le mois de novembre 2013 se révèle compliqué. Impossible de faire passer l’automotrice accompagnée d’un ensemble tracteur remorque. Il a bien senti que sa clientèle était inquiète et qu’il fallait réagir. « J’ai décidé de revendre mon automotrice et d’acheter en copropriété une intégrale Ropa d’occasion. Elle nous a coûté 380 000 euros. » Avec le recul, il est sans regret. En 2014, l’intégrale a réalisé un peu plus de 400 ha sur les deux ETA, soit deux tiers de la surface réalisée. « Il faut évoluer. Même avec mes 57 ans, j’aime me lancer des défis », déclare Hervé avec bonheur qui est aussi maire de Cramont. Son village d’environ 300 âmes constitue son autre facette. Mais il est déjà midi et demi et le ciel est toujours bleu. Le téléphone sonne avec intensité. Nous discuterons de ses engagements plus tard. Le 2 janvier, c’est déjà reparti pour Hervé et Guillaume, son chauffeur. Je les quitte en me disant que ce duo fonctionne vraiment bien et que cette ETA, riche de son patrimoine humain, a de beaux jours devant elle.
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